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“干”字当先临港产业园区走笔

　　20几天前，就在人们欢度春节之际，临港产业园区依然机声轰鸣、卡车穿梭。正月初一至初六，日本园一期回填、装备制造园场地整理、市府广场回填、图书馆桩基施工、大剧院桩基施工、黄海大道输水管线等9个项目正常施工；正月初七至今，仪器仪表园、市民服务中心、丹七路排水、农民新村场地回填、东区展示中心、中央大街电力配套和路灯亮化等10项工程相继开工建设……新年伊始，这火热的建设场景，让记者深深感受到了临港产业园区“干”字当先抓落实的氛围。
　　过去的一年，临港产业园区开拓创新，走出了一条超常规发展的道路，主要经济指标均创历史新高。谈及经验，临港产业园区党委副书记、合作区区委书记徐涛认为：“作风优良是做好一切工作的前提，机制科学是推进发展的动力，抓住重点是完成各项任务的关键，全员招商是必须坚持的举措。”他说，一年来，全区上下以“周六肯定不休息，周日休不休息不一定”的精神状态，狠抓各项工作的落实，创造了新区建设和仪器仪表产业基地建设令人振奋的“丹东速度”。在此基础上，明确各园区和招商局的招商主体地位及非招商部门的招商责任，实施全员招商，发扬“硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑穿脚跟皮”的精神，形成了“全力以赴、全员发动、全委招商”的局面。抓落实，关键在一个“抓”字，具体在一个“干”字。为此，全区在去年工作措施的基础上，将“指标落实”和“项目落实”作为第二个“落实年”各项工作的核心，将全年的工作任务落实到新的目标责任状中，特别是固定资产投资指标，实行“分到园区，落到项目，划到领导，承包到人，重点考核，一票否决”，建立了重点项目任务册，明确责任，明确进度，按册推进，力争完成200亿元。同时，实行全员军训，增强干部职工的组织纪律性；进一步创新了考评督查办法，制定了新的工作责任状，形成了更加规范的量化考评体系；进一步完善了招商机制，细化了专业招商部门及非专业招商部门的任务，鼓励干部在机关挂职到园区招商，制定出新的招商奖惩制度及考核办法。作为重头戏的招商引资工作中，将积极引进有牵动性的工业大项目，特别是能够形成支柱产业的大项目入驻园区；全力抓好仪器仪表招商，继续实行全员招商的模式，确保新签约入驻200户，并提升项目质量和规模；加大产业集群招商力度，城市新区现代服务业集群要重点引进大型商贸、物流、金融、旅游等项目，港口工业园区重点围绕不锈钢产业开展招商，装备制造园区重点围绕汽车、游艇制造上下游产业招商；切实抓好京阪神工业园、台湾工业园、化纤纺织工业园等新园区的招商和建设工作。全年计划落实项目350个，总投资660亿元以上。目前，已确定落实固定资产投资500万元以上的项目335个，总投资651亿元。
　　本报记者任秋菊

（转载 2010年3月11日丹东日报）